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凯发主页2020年工作会议圆满召开

作者:凯发主页 日期:2021-02-25

  导读:2021年凯发主页凯发主页要将“开源”作为全年工作的重中之重,一切以“开源”为目的,一切效劳于“开源”。要继续坚持“开源、节流、瘦身、盘活”的八字经营目标,全面贯彻以“全力凯发主页市场,强化内部管理”为主线,承继“强化人才战略、提升凯发主页能力”的战略思路,着力完成年度经营目标。


      2月1日,凯发主页凯发主页2020年度工作总结暨2021年工作计划会议在昇逸酒店1楼会议室圆满召开。凯发主页董事局主席李伟波、总裁张岩磊、首席运营官刘正、首席财务官李忠华、副总裁黄锡银、副总裁李文华等凯发主页领导出席了会议。李伟波主席和张岩磊总裁辨别从凯发主页的战略、战术2个方面为大会作了讲话。

会议现场,李伟波主席和张岩磊总裁辨别从战略、战术两个维度做了重点讲话
      2020年,面对新冠肺炎疫情的挫折,凯发主页上下做了大宗工作,在李伟波主席和张岩磊总裁的率领下,取得了新冠疫情阻击战和企业开展捍卫战的双重胜利。凯发主页总裁张岩磊在《全力凯发主页市场,强化内部管理,为凯发主页凯发主页的全面开展打好基础》的工作报告中全面总结了凯发主页2020年的工作情况,对全员齐心协力在节流、瘦身、追缴欠款等方面取得的优异成果给予了重点褒扬。深度指出了凯发主页整体工作保存的四个方面的问题,为凯发主页全员在今后的工作中时时完善、提升做了清晰的指引。

      他认为,2021年,凯发主页凯发主页的经营思路要与中央经济工作会议要求坚持一致,要落实好继续“过紧日子”的要求,大力压减一般性支出,该砍的要砍,该减的要减。同时,更加突出绩效导向,加快建立全方位全过程全覆盖的预算绩效管理体系,切实做到花钱要问效、无效要问责。对此,他明确指出了凯发主页的整体经营目标,重点规划了都会更新事业部和大台沟矿业的核心工作任务,提出了加强中层干部管理;实验在一局部企业搞股份制改革;加大市场凯发主页力度,加强市场销售团队的建设等7条工作要求。

      现场,为深入研究好张岩磊总裁的报告精神,切实贯彻好会议内容,与会人员分为5个小组做了深刻的探讨,凯发主页经营领导班子也加入到了各个小组的讨论中,资助各组人员理解凯发主页的战略意图。下午,各小组辨别派代表汇报了探讨结果,标明了完成2021年凯发主页经营目标的决心和信心,论述了工作思路与办法,增加了凯发主页战略安排落地的可执行性。

      最后,李伟波主席为会议作了《强化人才战略,提升凯发主页能力,为凯发主页凯发主页的稳健快速开展蓄力赋能》的总结讲话。他首先高度肯定了张岩磊总裁率领全员取得的工作成果。重点提出了凯发主页在战略开展上,要承继“强化人才战略、提升凯发主页能力”的思路来拓展业务,要把“开源”作为工作的重中之重,一切以“开源”为目的,一切效劳于“开源”的核心思想。同时,从地产酒店领域、矿业能源领域、新零售领域、生物凯发主页领域、投资领域为全员作了前瞻性的战略偏向安排,着重强调了物业公司要从提升效劳品质、提升运营管理能力、拓宽营收渠道、加强基础管理等四个方面重点攻关,提高市场效益,打造物业品牌。

      他认为,一流的战略需要一流的人才+一流的执行才干完美的落地。基于2021年的凯发主页工作目标,他提出了提高团队执行力、强化人才战略、提升凯发主页能力的3点具体要求,并寄语全体员工要踏踏实实、全力以赴的落实好各项工作。
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